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杜邦未来三大投资战略

2002应加以调剂或清洗年在异形石材全球经济放缓情况下，杜邦在华业务依然保持了两位数的增长。增长业绩令杜邦在中国投资信心大增。日前杜邦中国集团有限公司总裁查布朗先生向界透露了该公司在中国的三大投资战略：未来2～3年内，每年在华投资1亿美元；将更多的地区业务总部迁至中国大陆；实施“中国15”计划，加速培养优秀本地人才。

2002年杜邦实现全球销售收入240亿美元，中国的持续增长是其中一个亮点。

查布朗火锅先生说，在未来2～3年内，杜邦将保持每年在华新增投资1亿美元，其中包括在上海设立一个综合性研发中心。目前该中心具体选址还有待确认，但计划于2005年投入运行。

过去几年，杜邦已有系统地将一些业务的中心迁至中国。查布朗透露，更多的业务部门也有类似的计划。

查布朗介绍说，目前杜经高速放大器放大后邦正在实施一个名为“中国15”的人才培养计划国内企业利用锂辉石精矿生产氢氧化锂的技术和本钱优势，由总部出资为杜邦中国公司聘请15位香精香料高素质的人才担任各种重要职务，直接支持中国的业务发展。

据了解，过去一年，杜因此邦在华投资规模继续扩张，并进入了一些新的领域。在食品与营养方面，杜邦的先锋种业在山东省莱州市建立了一个合资企业；杜邦全球合资企业Solae公司在华成立了独资的杜邦郑州蛋白有限公司和合资企业杜邦双汇（漯河）蛋白有限公司。2002年10月，杜邦－旭化成（张家港）聚甲醛有限公司破土动工；杜邦工程塑料部设在深圳的技术中心开始运作。2003年初，杜邦又为包装用接合器塑料和工业用树脂部以及工程塑料部在华的新生产设施举行了奠基庆典。