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中国重汽举办2017年第二期领导干部培训讲座《资讯》

发布时间:2020-08-20 11:17:00 阅读: 来源:网卡厂家

中国重汽举办2017年第二期领导干部培训讲座

5月20日上午,中国重汽举办2017年第二期领导干部培训讲座。天津信华精益企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询顾问巩怿女士以《让精益走下神坛》为题,应邀为中国重汽集团领导班子成员、副部级及以上领导干部、集团公司机关副主管以上干部、二级公司部分负责企业管理和精益管理的干部,共计430多人进行了培训。

巩怿女士围绕精益管理的概念和本质、精益战略、精益研发、精益现场控制、精益管理的具体方法,特别是企业如何全价值链地开展精益管理,如何培育精益人才等方面,结合典型案例深刻剖析,深入浅出地作了详细阐述和讲解。她指出,“精益,是一种新的生产方式,是一套完整的方法和系统,是企业的运营管理,是持续改进的文化”。“精益的精髓就是如何降低成本、提升质量、提高效益”。“精益的最大魅力就是改善、改善,中毒式的改善”。精益就是把自己企业的特性与先进的管理方法结合起来,提高利润以实现企业持续发展。

作为现场改善高级顾问,巩怿女士有丰富的现场管理工作经验。她曾在某汽车集团工作8年,直接负责集团内部精益生产方式的导入和推行工作,取得革命性突破,并被列为中国汽车行业示范项目;曾接受日本丰田技术中心专家精益生产的专业培训两年,对现场改善、精益管理有其独到的见解;作为清华大学总裁培训班的特邀讲师,曾发表许多专题性文章;为多家企业进行过现场品质等方面的培训和咨询服务,中国重汽济南卡车公司、桥箱公司等单位都曾在巩怿女士的辅导下开展精益管理工作。

中国重汽执行董事童金根主持培训讲座。他要求参加培训的同志,认真消化吸收,把学到的知识运用到实际工作中,用精益的理念研究如何全面提高集团公司的管理工作,为推进企业持续健康发展贡献力量。

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